Gibt es wirklich Fachkräftemangel?
Oder gibt es einen Mangel an geeigneten Arbeitsplätzen?
Sie, als Unternehmer:in, haben die Auftragsbücher voll. Sie wollen Kundenzufriedenheit und ihre Unternehmensziele erreichen. Doch es fehlt an qualifizierten und motivierten Mitarbeiter:innen.
Vielleicht ist Ihre Branche auch noch im technischen Umfeld? Dann haben Sie im Wesentlichen Männer im Unternehmen und zapfen das Potenzial der Frauen vielleicht zu wenig oder gar nicht an.
Wussten Sie, dass Frauen meist besser fachlich ausgebildet sind, länger im Unternehmen bleiben und meist eine bessere Kundenzufriedenheit erreichen? Doch vielleicht ist Ihr Unternehmen noch nicht frauenfreundlich genug und so verpassen Sie das Potenzial der weiblichen Fachkräfte?
Dann habe ich etwas für Sie!
Ich helfe Ihnen dabei, den Frauenanteil im Unternehmen zu erhöhen.
Ich helfe Ihnen, hochqualifizierte und ehrgeizige Frauen in die Führungsebene und in Ihr Team zu bringen. Gepaart mit einem resilienz- und werteorientiertem Führungsstil, erreichen und binden Sie genau die Fachkräfte, die Sie für Ihre Aufträge so dringend brauchen. Ein gesundes und wertschätzendes Arbeitsklima hilft, die Diversität zu erhöht und langfristig, die Arbeitsplätze auch mit weiblichen Spitzenkräften zu besetzen.
Ihr Nutzen:
- Kundenzufriedenheit sichern durch engagierte und qualifizierte Mitarbeiter:innen.
- Vorbeugen terminlicher und finanzieller Verluste aufgrund von Ausfällen von Mitarbeiter:innen oder fehlendem Personal.
- Steigern der Motivation und Verringern der Fluktuation durch gesundes Arbeitsklima und einer Führungsebene mit hohem Frauenanteil.
Ist das grundsätzlich interessant für Sie?
Kontaktieren Sie mich über LinkedIn.
Kundenstimmen
Wer ist Anke Röber?
Ich bin Beraterin im Projektmanagement und Mentorin für Frauen in Führung.
Unternehmer:innen, die mit mir arbeiten, haben anschließend Frauen in Führung, leben werteorientierte Führung und wissen, wie sie ihre Mitarbeiter:innen intrinsisch motivieren.
Das wiederum steigert die Kundenzufriedenheit und die Marge.
Ich unterstütze Unternehmen, die das Potenzial der Frauen erkennen und nutzen wollen, die den Reifegrad des Projektmanagements erhöhen wollen und durch Mentalstrategie das mentale und emotionale Potenzial der Mitarbeiter:innen steigern wollen.
So kann das Projektteam seine vollen Fähigkeiten erfolgsbringend und zielgerichtet im Projekt umsetzen. Auch größere und komplexere Herausforderungen können ohne Ausfall oder Kündigung von Schlüsselressourcen gemeistert werden.
Ich bin zweifache Mutter und seit mehr als 20 Jahren im internationalen Projektmanagement tätig. Ich habe ein Diplom in Physik und Zertifikate im Projekt- und Qualitätsmanagement. Ich hatte unter anderem die Rollen Projektleiterin, Terminplanerin, Risiko- oder Qualitätsmanagerin inne und weiß, wie Projekte ticken. Dabei habe ich selbst gespürt, wie es ist, nur auf der fachlichen Ebene gefordert zu werden. Da bleibt die mentale und emotionale Seite auf der Strecke. Und zu Ende des Projekts habe ich mich oft ausgelaugt gefühlt.
Dabei wurde mir zunehmend klar, dass der Wille zum Erfolg gesteigert werden kann, durch die richtige innere Haltung, ein wachsendes Mindset und das passende Umfeld – ohne dabei auszubrennen. Angewandte Mentalstrategie hat mich zufriedener, kreativer und noch erfolgreicher gemacht. Das möchte ich gerne weitergeben.
Ich zeige Ihnen, wie Sie mehr hochqualifizierte Frauen ins Unternehmen bringen, wie Sie das mentale und emotionale Potenzial der Mitarbeitenden heben können, um Ihre Auftragsbücher sicher und mit hoher Marge zu erledigen – ohne ihre Belegschaft auszubrennen.
Weitere Kundenstimme
High Level Beschreibung meiner Beratung
Ich helfen Ihnen, das Potenzial für ein frauenfreundliches Unternehmen zu ergründen. Dabei schaue ich insbesondere auf die Themen Führung, Werte und Talente.
Meist fehlt nicht viel – doch das was fehlt ist essenziell! Frauen suchen ein frauenfreundliches Top-Management, verantwortungsvolle Aufgaben und ein passendes Arbeitsumfeld.
Frauen in Führung sind kein nice-to-have, sondern ein Business Case.
Zusätzlich begleite ich Ihre Mitarbeiterinnen, so dass die Performance im Team und im Projekt gesteigert und die intrinsische Motivation erhöht wird. Dadurch führt das Team die Projekte zuverlässig durch alle Höhen und Tiefen zum Erfolg.
Mein Mentoring enthält das Lernen von werteorientierter Führung und Mentalstrategien aus dem Silicon Valley. Ich unterstütze Ihre Führungskräfte dabei, stets lösungsorientiert und wirksam die Projekte zu managen. Das wiederum führt zu Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und letztendlich zu Ihrem Unternehmenserfolg.
Ich begleite Ihre Führungskräfte perfekt hin zu mehr Performance.
- Unternehmensziele sichern und Mitarbeiterfluktuation reduzieren.
- Fachliche, mentale und emotionale Potenziale Ihres Teams heben.
- Herausforderungen unserer Zeit durch wachsendes Mindset meistern.
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