„Banküberfall“ auf der Bühne – Anke Röber triumphiert beim Speaker Slam

Mastershausen, 07.11.2024 – Beim 20. Internationalen Speaker Slam gelang es Anke Röber, Expertin und Speakerin für Projektmanagement, die Jury mit einer Rede der besonderen Art zu begeistern. Ihr humorvoller Einstieg – eine fiktive Betriebsversammlung, bei der der Chef einen „Banküberfall“ als neues Projekt vorschlägt – sorgte für Lacher und inspirierte zugleich. Mit diesem originellen Bild vermittelte Röber die Stärke von Teamarbeit und die Bedeutung des „Flow“ für erfolgreiche Projekte. Ihr Auftritt wurde live auf YouTube übertragen und hinterließ einen bleibenden Eindruck: Röber erhält für den Auftritt den begehrten Excellence Award.

Hast Du schon Dein volles Potenzial für noch mehr Projekterfolg ausgeschöpft?

Ich helfe Dir ein noch stärkerer Leader zu sein.

Du bekommst nicht die Ergebnisse und den Teamzusammenhalt, den Du gern haben würdest?

Dabei weißt Du, dass Du gute Arbeit leistest und doch zieht Dein Team nicht richtig mit?

Wie kannst Du es schaffen, dass Du Dein Team selbstsicher und souverän führst? Und vor allem Ihr Euch dabei nicht auslaugt und erschöpft?

Wie würde es sich anfühlen, wenn Du eine Meilenstein nach dem anderen erfolgreich mit Deinem Team feiern kannst – und zwar zu dem Zeitpunkt, wie geplant?

Und wie wäre es, wenn Du mithilfe von Neurowissenschaft sicherstellst, dass Du und Dein Team im Flow arbeiten? Und Ihr glücklich und energievoll Tag für Tag arbeitet?

Antworten auf diese und weitere Fragen findest du hier auf meiner Seite. Also schau Dich gern in Ruhe um. 

Hi, ich bin Anke.

Projektmanagement ist meine Leidenschaft. Über 20 Jahren bin ich in diesem vielfältigen Bereich tätig. Neben sechs internationalen Großprojekten habe ich zahlreiche andere Projekte als Expertin begleitet – auch operativ als Projektleiterin, Terminplanerin, Risiko- oder Qualitätsmanagerin.

Meine zweite Leidenschaft ist die angewandte Mentalstrategie. Ich bin überzeugt, dass Erfolg nur mit Freude möglich ist. Mein Motto lautet: „Erfolg ohne Freude ist ein Misserfolg“.

Meine dritte Leidenschaft ist das Leben meiner Werte: Wertschätzung, Mut, Ausdauer, Co-Creation, Überraschung und leuchtende Augen. Ich habe mich intensiv mit meinen Werten beschäftigt und sie so gewählt, dass sie für mich stimmig sind. Das macht mich zufrieden und steigert den Sinn meines Wirkens.

Mit Mentalstrategie und meinem Know-How im Projektmanagement kann auch Dein Team gestärkt und Dein Projektziel erreicht werden.

Worauf wartest Du noch?

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Du bist Dir noch nicht sicher, was Du brauchst? Und vielleicht kennen wir uns auch noch gar nicht? Kann buche ein kostenfreies Gespräch:

Dir fehlt gerade der „Drive“? Vielleicht kann Dir mein E-BookDie 11 magischen Schlüssel Deiner Motivation“ helfen:

Du willst mehr? Suchst Du Ideen für Teambuilding? Vielleicht als gemeinsamen Team-Event mit Bogenschießen?

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Mach den Schnelltest

Ich lade Dich ein, zu prüfen, ob Du bereit bist für noch mehr Projekterfolg. Bist Du bereit…

Bist Du schon auf Erfolg programmiert?      

Ich lade Dich ein, Dir den Schnelltest zu holen. Finde heraus, wo Du stehst und wie souverän Du werden kannst, um Dein Projekt noch erfolgreicher zu managen. Finde heraus, welche Eigenschaften Du verbessern kannst und welche Quick-Wins möglich sind. 

Finde heraus, wie Du souveräner führen kannst.

Du willst mich erst noch besser kennenlernen?

Beim 20. nationalen Speaker Slam durfte ich in Mastershausen die Bühne rocken – und habe gewonnen! Mit einer humorvollen „Banküberfall“-Story habe ich gezeigt, wie viel Teamstärke und Zusammenarbeit im Projektmanagement bewirken können – selbst in „scheinbar unmöglichen Projekten“.

✨ Ich habe es geschafft ✨ und für meinen Speech den Excellence Award von Hermann Scherer erhalten.

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"Powerfrauen im technischen Umfeld"

Das Ziel dieser Gruppe ist es, mehr tolle Frauen zu noch mehr innerer Stärke zu bringen. Dabei tauschen wir uns aus über eine erfolgreiche innere Einstellung, über Erfolgsfaktoren und wie wir mutig unsere einzigartigen Fähigkeiten zeigen. Wir beraten uns, wie wir offen und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umgehen, um unser Team oder Projekt erfolgreich zu managen.