Terminmanagement noch stärker

Erreiche Deine Projektvorgaben durch Klarheit und Transparenz im Terminmanagement

Wie kann es sein, dass die Meilensteine schon wieder nach hinten rutschen?
Wie kann es sein, dass der Terminplan auf dem Papier gut aussieht, doch nie gehalten wird?

Dein Projekt ist spannend und Du bist fasziniert von der Aufgabe an sich. Du gibst alles für die Zufriedenheit Deine Kunden und willst die Projektvorgaben unbedingt erreichen? Aber der Verzug ist inzwischen offensichtlich und muss womöglich jetzt (schon wieder) bekannt gegeben werden?

Dann schöpfst Du wahrscheinlich noch nicht das volle Potenzial des Terminmanagements aus.

Wusstest Du, dass Terminmanagement nicht nur verdammt einfach und wichtig ist, sondern auch ein bedeutender Faktor für den Projekterfolg überhaupt?

Vielleicht fehlt Dir gerade die Klarheit in den Meilensteinen und Du denkst: „Warum ist das Projekt so komplex? Und wie bekommen wir den kritischen Pfad in den Griff?“

Du möchtest ...

… endlich einen lesbaren und einhaltbaren Terminplan haben?

…verstehen, wie Dein Projekt aus dem ständigen Verzug rauskommt?

… die Kosten stabilisieren und die Risiken in Chancen umwandeln?

Hi, ich bin Anke.

Als erfahrene Projektleiterin, Mentorin für starkes Leadership im technischen Umfeld und leidenschaftliche Motivationstrainerin weiß ich:

Der Pfad zum Projekterfolg kann ziemlich herausfordernd sein, doch mit den richtigen Strategien, Werkzeugen und einem klaren Ziel vor Augen, kann jedes Projekt machbaren Meilensteine und einen transparenten Terminplan haben.

Ich helfe Dir Deine Projekttermine in den Griff zu bekommen und die Risiken vom kritischen Pfad abzuleiten, damit Du Großartiges leisten kannst und Du den Erfolg bekommst, den Du verdienst.

Lass uns gemeinsam die Segel neu setzen und den Kurs in Richtung Erfolg bestimmen.

Kundenstimmen

"Anke ist stets voller Performance und Motivation. Sie vermag es ihr Wissen an Projektteams und Mentees effektiv zu vermitteln. Ich kann sie als Mentorin für Projektmanagement sehr empfehlen, da sie das richtige Mindset hat."

" Durch den Kontakt zu Anke Röber verspürt man sofort den Antrieb und die notwendige Motivation, das eigene Mindset zu vergrößern. Ihre positive Grundeinstellung ist für die Powerfrau von heute ein regelrechter „Frische-Kick“. Danke, Anke, dass ich dich als Mentorin in meinem Umfeld habe! "

"Frau Röber hat stets Projekterfolge und Kundenzufriedenheit im Blick. Aus langjähriger eigener Erfahrung im Projektmanagement weiß sie, wo die wunden Punkte sind. Sie versteht es, bei ihren Mentees die Motivation zu heben und das jeweilige Potenzial zu fördern. Es ist eine Freude mit Frau Röber zusammen zu arbeiten und stets den Wandel und neue Lösungen im Blick zu haben. Ich kann sie sehr empfehlen."

Voriger

High Level Beschreibung meiner Beratung

Wusstest Du, dass es genau drei Zauberworte im Terminmanagement gibt?

Diese sind: Struktur, Struktur, Struktur.

Struktur im Aufbau der Terminplanung: Weg von undurchsichtigen und komplexen Pfaden hin zum Controlling des oder der kritischen Pfade.

Struktur in den Termindurchsprachen: Weg von „Beweihräucherungen“ und Heldentum hin zu vorausschauenden und einhaltbaren Absprachen.

Struktur im Reporting: Weg von Excellisten hin zu Aussagen mit Termingrundlage und Verbindung zum Projektablauf.

Ich helfe Dir Transparenz in Dein Projekt zu bringen. Sei es in Abstimmungen mit Deinem Team, den Nachunternehmern, GUs oder dem Kunden.

Lass uns Transparenz schaffen und Du wirst sehen, dass die ständigen Verzüge der Vergangenheit angehören.

Bist du bereit ...

… terminliche Risiken in Chancen zu transformieren und dem Projektverzug „Good by“ zu sagen?

… aus undurchsichtigen kritischen Pfaden einen strukturierten Terminplan zu machen?

… Terminvereinbarungen so zu fixieren, dass sie gehalten werden (können)?

Weitere Kundenstimme

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